7月22日，杜邦公司第一期高管安全管理和領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)第二天的培訓(xùn)在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)，本期培訓(xùn)兩天一期，持續(xù)四天，之后的培訓(xùn)內(nèi)容與前兩天相同，但參訓(xùn)范圍擴(kuò)大至生產(chǎn)一線管理人員。中泰化學(xué)董事長(zhǎng)王洪欣兩天全程參加培訓(xùn)，他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“茍日新、日日新、又日新”的態(tài)度不斷提高，將“有感領(lǐng)導(dǎo)”落到實(shí)處，促進(jìn)公司安全管理等各項(xiàng)管理水平的全面提升。

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杜邦公司安全管理咨詢宋德煌做了題為運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的安全管理的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)旨在將杜邦的安全管理理念、管理原則、管理方法等簡(jiǎn)潔明了的傳達(dá)給學(xué)員，使大家能夠深入理解杜邦的安全管理文化，認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，從而自覺(jué)培養(yǎng)良好的安全觀念，由“我”開(kāi)始改變，不斷提高身邊工作環(huán)境的安全性，最終達(dá)到提升工作效率的目的。

杜邦的安全管理理念及方式對(duì)公司現(xiàn)行的安全管理模式有很大的啟發(fā)。一是杜邦公司要求所有的新廠房建成后，領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行首次操作，確保設(shè)備、工作環(huán)境安全可靠后才會(huì)交付員工進(jìn)行操作，讓員工在安全方面對(duì)公司足夠的信任。二是杜邦公司招聘員工時(shí)，要求員工簽訂安全協(xié)議，協(xié)議中明確指出，員工若故意違反安全管理規(guī)章制度，將會(huì)受到嚴(yán)懲甚至開(kāi)除，充分體現(xiàn)出了杜邦公司對(duì)于安全的重視程度，同時(shí)也要求公司的每一位員工都能夠?qū)Π踩銐蛑匾?。三是杜邦公司要求員工在事故發(fā)生后第一時(shí)間向公司匯報(bào)，公司將會(huì)派事故分析小組對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行分析，找出最根本的原因，并針對(duì)原因進(jìn)行整改；同時(shí)總公司會(huì)將發(fā)生的事故及時(shí)傳達(dá)給其他分公司共同學(xué)習(xí)。除了這些硬性要求，杜邦公司還會(huì)組織開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全管理研討會(huì)等活動(dòng)，建立專業(yè)的事故分析小組，并提出直線管理、廠外安全管理、有感領(lǐng)導(dǎo)的思想，要求各層領(lǐng)導(dǎo)在完成主要管理任務(wù)的同時(shí)，將安全管理納入職責(zé)范圍內(nèi)直線管理，用自身的一言一行讓廣大員工耳濡目染，更加努力的改善工作環(huán)境安全性，對(duì)廠外生活的安全也一視同仁，使安全管理切實(shí)做到全員、全天候、全過(guò)程。

培訓(xùn)中，宋德煌先生邀請(qǐng)參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)分組討論，請(qǐng)各組代表闡述本組觀點(diǎn)，并將公司現(xiàn)行的安全管理模式與杜邦公司的安全管理模式進(jìn)行比較、分析，還邀請(qǐng)學(xué)員互動(dòng)演示，現(xiàn)場(chǎng)模擬杜邦公司安全管理的具體流程和方法，進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享等。培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講、討論，互動(dòng)熱烈。

中泰化學(xué)董事長(zhǎng)王洪欣在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)講了話，他首先代表全體學(xué)員對(duì)宋德煌結(jié)合企業(yè)實(shí)際，生動(dòng)活潑的培訓(xùn)講課表示感謝。他指出，培訓(xùn)就是福利，就是對(duì)全體員工的關(guān)愛(ài)，公司與杜邦公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，啟動(dòng)安全管理全面提升合作項(xiàng)目，是從每位員工的安全健康角度出發(fā)進(jìn)行的關(guān)心和關(guān)懷，參加培訓(xùn)的學(xué)員要善于學(xué)以致用，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，做到邊學(xué)、邊改、邊用，相信只要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、結(jié)合實(shí)際深入思考，會(huì)受益匪淺。

王洪欣強(qiáng)調(diào)，安全管理培訓(xùn)是否見(jiàn)成效、出成果，領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用很重要，一定要把“有感領(lǐng)導(dǎo)”的理念應(yīng)用和貫徹到工作的各個(gè)方面，杜絕光喊不干，倡導(dǎo)躬行實(shí)踐，用“身教”代替“言教”。同時(shí)公司也會(huì)長(zhǎng)期開(kāi)展類似結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為想干事的人提供條件，不斷提升理論水平和實(shí)踐能力，學(xué)會(huì)如何去干。

“培訓(xùn)中，老師一直強(qiáng)調(diào)要尊重人，公司也大力倡導(dǎo)互相尊重、彼此欣賞、互相支持?！蓖鹾樾涝谂嘤?xùn)中指出，安全工作既要注重宏觀，同樣也要注重微觀，大局和細(xì)節(jié)都同等重要，杜邦公司的專家在培訓(xùn)中指出的我們工作中的安全隱患，小的方面大家要立刻整改，大的方面要提出方案，舉一反三，全員廣泛參與，注重安全意識(shí)和習(xí)慣的養(yǎng)成，特別是專家在培訓(xùn)中開(kāi)展的活動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性都很強(qiáng)，各監(jiān)管單位要結(jié)合實(shí)際大力推廣開(kāi)展，充分消化吸收培訓(xùn)中的精華和經(jīng)驗(yàn)，固化為具體的做法和制度，讓將公司的安全管理不斷進(jìn)步，提升到新的高度。

王洪欣最后寄語(yǔ)眾學(xué)員，偉大是熬出來(lái)的，這種熬不是在工作中無(wú)目的的耗時(shí)間、熬年頭，而是一種堅(jiān)忍不拔、直面問(wèn)題，不逃避的精神，要在工作中每天都設(shè)定目標(biāo)，努力工作，勤奮充實(shí)，將“茍日新、日日新、又日新”的理念貫穿工作的始終，痛苦和煎熬最終會(huì)轉(zhuǎn)化為營(yíng)養(yǎng)，才能做到苦干而不是苦熬，個(gè)人方能成就偉大。

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